昱瑾交通樞紐解決方案以“智慧樞組、安心出行”為導(dǎo)向,圍繞旅客出行、交通樞組運(yùn)營、政府 決策三大主線服務(wù),通過1OT物聯(lián)、視頻識(shí)別、大數(shù)據(jù)等核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)交通樞紐便捷的車 行、人行體驗(yàn),綜合高效的運(yùn)營管理,快速有效的政府監(jiān)管及決策。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
基于雙模識(shí)別模式的停車場方案應(yīng)用,在停車場出入口實(shí)現(xiàn)ETC不停車通行,同時(shí)通過微信支付等非現(xiàn)金支付方式以及基于云平臺(tái)的集中監(jiān)控技術(shù),可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)停車場出入口管理的無人值守,提升管理效率和降低運(yùn)營成本。
(1)車牌識(shí)別+ETC讀卡車牌校驗(yàn)比對提高識(shí)別率;
(2)持有OUB(車載器)的臨時(shí)車出場時(shí)通過ETC車道自動(dòng)完成扣費(fèi)離場;
(3)持有OUB(車載器)的月租車,當(dāng)車輛產(chǎn)生停車費(fèi)時(shí)通過ETC車道自動(dòng)完成扣費(fèi)離場;
(4)使用車牌優(yōu)惠時(shí),軟件判斷OUB(車載器)車輛,按照優(yōu)惠后自動(dòng)扣除停車費(fèi);
(5)停車場開通其他無感支付功能,軟件判斷OUB (車載器)車輛按照無感的優(yōu)先級進(jìn)行扣費(fèi)。
(1)遠(yuǎn)程監(jiān)管智能化
為停車場管理方提供運(yùn)營管理、遠(yuǎn)程監(jiān)管,全面掌握車場數(shù)據(jù)與*新動(dòng)態(tài)。
(2)數(shù)據(jù)記錄清晰化
各種數(shù)據(jù)記錄試試更新存儲(chǔ),一目了然,同事智能分析報(bào)表為停車場管理提供運(yùn)營支持。
(3)電子支付標(biāo)準(zhǔn)化
滿足微信和支付寶的電子支付并全面支持微信、支付寶、建行和銀聯(lián)的無感支付類型,減少了收費(fèi)人員現(xiàn)金接觸。
(4)停車方案多樣化
平臺(tái)分別為有牌車和無牌車的進(jìn)出場自助繳費(fèi)提供了多種解決方案,減少車場管理員的數(shù)量,有效降低成本。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
昱瑾智慧園區(qū)解決方案以車行、人行、消費(fèi)管理為入口,圍繞便捷出行,管理互動(dòng)等剛性需求,構(gòu)建智慧終端,大物聯(lián)管理平臺(tái),移動(dòng)端的智慧園區(qū)閉環(huán),提高園區(qū)服務(wù)和運(yùn)營能力,打造人性化,科技化,增值化的智慧園區(qū)生態(tài),塑造園區(qū)品牌形象。
昱瑾智慧社區(qū)是以業(yè)主體驗(yàn)為核心,以社區(qū)生活為場景,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)人、車、設(shè)備的互聯(lián)、互通、開發(fā)、共享,從而加強(qiáng)物業(yè)與業(yè)主之間的線上強(qiáng)溝通,提升物業(yè)服務(wù)效率以及質(zhì)量,節(jié)省服務(wù)成本。 隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+,移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)度,人們對與之相關(guān)生活、工作環(huán)境的舒適,便利,安全也有了較高的要求,智慧的生活環(huán)境已經(jīng)成為人們追求的“時(shí)尚”,智慧社區(qū)營運(yùn)而生;當(dāng)前智能社區(qū)從以往安全、節(jié)能、綠色、智能為核心,逐漸向重視用戶人文關(guān)懷,突出用戶體驗(yàn),整合社區(qū)內(nèi)外部資源進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,并配套運(yùn)營工具,尋求增值創(chuàng)收,智慧社區(qū)逐漸被賦予更多新的含義;智慧社區(qū)不僅要在安全、節(jié)能、綠色、智能的基礎(chǔ)上,還需為工作在智慧社區(qū)內(nèi)的多類人群提供被尊重、被關(guān)懷、被重視、被愛護(hù)的人文智慧生活環(huán)境;同時(shí),智慧社區(qū)管理方管理提供高效,優(yōu)質(zhì),安全的技術(shù)手段,生態(tài)化,一站式,全方位的貼身社區(qū)服務(wù),打造智能化、綜合化、信息化、經(jīng)濟(jì)化、增值化、可持續(xù)、可運(yùn)營的智慧社區(qū)環(huán)境。 人員、車輛進(jìn)出管理 每天出入人員、車輛類型較多,如何安全、高效、秩序的進(jìn)行管理;保安工作強(qiáng)度高,體現(xiàn)不出差異性服務(wù),服務(wù)不被感知; 高峰擁堵 上、下班高峰問題非常突出,來訪車輛、人員確認(rèn)時(shí)間較長,影響通行效率,安全與便捷的矛盾調(diào)和值得關(guān)注;擁堵信息發(fā)布不及時(shí),業(yè)主不能在第一時(shí)間知曉擁堵信息; 資金流失嚴(yán)重 收費(fèi)崗位每天接觸大量現(xiàn)金、票據(jù)、臨時(shí)卡周轉(zhuǎn)等,異常填報(bào)和利用傳統(tǒng)收費(fèi)系統(tǒng)漏洞作弊現(xiàn)象屢有發(fā)生,資金多級安全監(jiān)管及補(bǔ)漏增收是當(dāng)務(wù)之急; 人性化溫馨服務(wù)難被感知 出入口作為社區(qū)第一道關(guān)口,同時(shí)也是社區(qū)服務(wù)的第一觸點(diǎn),服務(wù)方式及手段還較為傳統(tǒng),創(chuàng)新服務(wù)方式及與民互動(dòng)式一種趨勢; 每個(gè)人身上要帶的卡片多樣,業(yè)主感覺很不方便,人性化是永遠(yuǎn)的主題;用戶服務(wù)反饋及溝通效率難以滿足用戶需求,管理方花費(fèi)較多人力、精力,用戶并不了解,甚至?xí)`解,導(dǎo)致服務(wù)難被感知,用戶滿意度低; 互聯(lián)互通,統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)管理難 不同時(shí)期系統(tǒng)相互獨(dú)立、互不相通、數(shù)據(jù)不能共享,管理效率、效果差。 由于采購機(jī)制分散獨(dú)立,采購標(biāo)準(zhǔn)不一,重復(fù)投資,無法改基于已建設(shè)設(shè)施持續(xù)提升和改善; 社區(qū)分支機(jī)構(gòu)越來越多、地點(diǎn)較分散,無法及時(shí)有效掌控前端人員、設(shè)備、管理業(yè)務(wù)狀況; 社區(qū)內(nèi)管理面積大,分散,人力有限,緊急情況各系統(tǒng)無法有效控制及聯(lián)動(dòng); 成本高,收入模式單一 運(yùn)作和管理的人工成本逐年增高,服務(wù)人員工作強(qiáng)度和壓力大,流失嚴(yán)重; 收益模式及結(jié)構(gòu)單一,社區(qū)管理費(fèi)比重過大,受政策限制,經(jīng)營壓力逐年增高,面臨較大的挑戰(zhàn); 資源利用率低、經(jīng)營急待創(chuàng)新 社區(qū)存在海量可增值數(shù)據(jù)和資源,如何動(dòng)態(tài)采集、挖掘和實(shí)現(xiàn)增值應(yīng)用值得探索; 社區(qū)內(nèi)外資源的協(xié)同、聚合的管理方訴求越來越突出,但由于缺乏運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),挑戰(zhàn)壓力大; 多方合作模式也不清晰,扯皮問題多; 面臨挑戰(zhàn)和壓力,如何增強(qiáng)用戶服務(wù)感知,并形成了高頻次剛性應(yīng)用體驗(yàn)和基礎(chǔ)服務(wù)粘性。同時(shí)如何讓社區(qū)管理方匯聚、掌控了社區(qū)內(nèi)大量的“人-車-車位-房產(chǎn)-消費(fèi)”資源同時(shí),不僅需要考慮兼顧當(dāng)前安全、節(jié)能、綠色、智能應(yīng)用,還需要兼顧考慮對于用戶端實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷,突出用戶體驗(yàn),服務(wù)感知;社區(qū)管理方降低工作強(qiáng)度,提升工作效率,以及管理方增值創(chuàng)收為中心的增值生活服務(wù)圈的訴求。通過融合、導(dǎo)入第三方資源及創(chuàng)新服務(wù),推動(dòng)社區(qū)資源社會(huì)化增值應(yīng)用的同時(shí),進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,運(yùn)營可持續(xù)性是一條可探索、可運(yùn)營之路。 針對上述狀況,昱瑾科技結(jié)合二十多年的社區(qū)經(jīng)驗(yàn)沉淀,在尊重客戶現(xiàn)有社區(qū)系統(tǒng)投資的前提下,提出基于“兩大平臺(tái)+六大應(yīng)用”的智慧社區(qū)的解決方案。該方案主要以業(yè)主為服務(wù)主體,以業(yè)主卡為運(yùn)營載體,圍繞自助服務(wù)、便捷出行、管理互動(dòng)等剛性需求,在傳統(tǒng)社區(qū)一卡通環(huán)境中“互聯(lián)網(wǎng)+”,通過智能化管理平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用、便民服務(wù)、金融支付技術(shù)等的接入,在提升業(yè)主生活體驗(yàn)和社區(qū)安全性的同時(shí),助力社區(qū)管理搭建社區(qū)運(yùn)營的核心基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)堵漏增收、降本增效、資源增值,打造一個(gè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下的智慧社區(qū)環(huán)境。 第一層B2B,是指昱瑾科技在尊重傳統(tǒng)社區(qū)已存在的資源現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合應(yīng)用,幫助社區(qū)公司實(shí)現(xiàn)智能化的改造,促進(jìn)企業(yè)管理模式及工具的升級,快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化,資源集中化,人力節(jié)約化的管理能力構(gòu)建,助力物管企業(yè)運(yùn)營能力提升。 從技術(shù)角度來看,就是以一卡通設(shè)備等前端識(shí)讀及感知設(shè)備為基礎(chǔ),以智能管理平臺(tái)、云服務(wù)平臺(tái)為中心,通過云服務(wù)平臺(tái)聯(lián)通一卡通設(shè)備及周邊配套安防設(shè)備以及社區(qū)管理系統(tǒng),幫助社區(qū)公司形成終端設(shè)備、管理者和用戶之間的強(qiáng)連接,實(shí)現(xiàn)物管業(yè)務(wù)的集中化、遠(yuǎn)程化、可視化、去人力化、智能化管理,通過堵漏增收、降本增效等方式,快速提升社區(qū)管理水平和經(jīng)營效益。 第二層B2C,是指昱瑾科技通過技術(shù)和資源整合,以線下社區(qū)服務(wù)遷移線上為出發(fā)點(diǎn),以便捷、高效、互動(dòng)為核心價(jià)值,幫助社區(qū)打造移動(dòng)化的服務(wù)工具,幫助業(yè)主構(gòu)建隨時(shí)隨地的服務(wù)感知。并依此為基礎(chǔ),幫助社區(qū)豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容,擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)拓展經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。 這一層,昱瑾科技依托智能終端設(shè)備為基礎(chǔ),一卡通應(yīng)用為線下入口,以身份認(rèn)證、自助服務(wù)為線上入口,以“云平臺(tái)”、“清結(jié)算平臺(tái)”為業(yè)務(wù)聯(lián)系紐帶,圍繞社區(qū)資源挖掘,聚焦剛性的應(yīng)用及社區(qū)社會(huì)化為出發(fā)點(diǎn),幫助社區(qū)管理方提升服務(wù)水平、促進(jìn)用戶感知、互動(dòng),形成粘性。 同時(shí),幫助社區(qū)管理方形成與業(yè)主、商戶、第三方支付或資源間的連接,形成資源集聚、資金流入口及增值服務(wù)閉環(huán),通過重構(gòu)和整合商業(yè)鏈條,拉通人與資源的服務(wù)配套,全力打造“線下生活,線上服務(wù)”的經(jīng)營基礎(chǔ)和運(yùn)營環(huán)境,為社區(qū)管理公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供契機(jī)。 以“微社區(qū)”為主線的業(yè)主體驗(yàn)提升 基于智慧服務(wù),以逆向O2O的方式,通過移動(dòng)終端或移動(dòng)應(yīng)用與智能終端的交互,實(shí)現(xiàn)對行車/停車、開門/開閘、繳費(fèi)/查詢等的自助服務(wù),增強(qiáng)業(yè)主隨時(shí)隨地、互助互動(dòng)的體驗(yàn)感知。 以“微身份”為主線的便捷出行實(shí)現(xiàn) 基于智能身份,發(fā)揮智能管理平臺(tái)的優(yōu)勢,細(xì)分社區(qū)不同人群“身份”,構(gòu)建認(rèn)證、權(quán)限與智能設(shè)備間的自助操控,為業(yè)主構(gòu)建快捷出入、自由認(rèn)證、參與管理的體驗(yàn)場景。 以“堵漏增收”為主線的收費(fèi)管理規(guī)范強(qiáng)化停車收費(fèi)監(jiān)管,通過對收費(fèi)前端硬件技術(shù)升級,借助智能管理平臺(tái)的敏感事件預(yù)警、數(shù)據(jù)稽核等核心功能,快速找回流失資金,規(guī)范收費(fèi)管理,實(shí)現(xiàn)管理營收迅速增長。 以“泛服務(wù)”為主線的增值服務(wù)導(dǎo)入 社區(qū)周邊3-5公里范圍內(nèi)的大型商超百貨、綜合購物中心等,是社區(qū)為業(yè)主導(dǎo)入增值服務(wù)的“準(zhǔn)對象”,通過社區(qū)運(yùn)營平臺(tái)打造的“**一公里”商業(yè)模式及核心的業(yè)主資源,吸引優(yōu)質(zhì)、貼身的個(gè)性服務(wù)導(dǎo)入,為業(yè)主爭取各類優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),提升社區(qū)管理的整體滿意度。 以“降本增效”為主線的運(yùn)營能力提升 基于物管企業(yè)戰(zhàn)略升級,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應(yīng)用和服務(wù)的融合,助力企業(yè)升級管理模式及運(yùn)營工具,快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化、資源集中化、人力節(jié)約化的管理能力構(gòu)建,助力物管企業(yè)運(yùn)營能力提升。 以“資源增值”為主線的服務(wù)能力構(gòu)建 從線下社區(qū)服務(wù)向線上遷移出發(fā),以便捷、高效、互動(dòng)為核心價(jià)值,助力社區(qū)社區(qū)運(yùn)營平臺(tái)及移動(dòng)化服務(wù)工具的打造,為業(yè)主構(gòu)建隨時(shí)隨地服務(wù)感知的平臺(tái)基礎(chǔ); 以所轄社區(qū)業(yè)主&租戶為基礎(chǔ),以業(yè)主卡、移動(dòng)應(yīng)用為載體,盤活社區(qū)周邊核心商戶、商業(yè)資源,構(gòu)建用戶、商戶、社區(qū)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的社區(qū)運(yùn)營生態(tài)鏈條; 盤點(diǎn)物管資源(人、房、車、車位、消費(fèi)、商戶),融合、導(dǎo)入第三方資源及創(chuàng)新服務(wù),推動(dòng)社區(qū)資源社會(huì)化增值應(yīng)用的同時(shí),實(shí)現(xiàn)物管企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)容、拓展業(yè)務(wù)區(qū)域、資源整合、參與跨界經(jīng)營)。
昱瑾智慧商業(yè)解決方案,以顧客體驗(yàn)為核心,圍繞車行、購物、會(huì)員服務(wù)、商業(yè)運(yùn)營搭智慧 商業(yè)管理平臺(tái)。通過招商管理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、工程物業(yè)管理等體系的全面架構(gòu),助力提升商業(yè)廣場整體的人氣,改善購物體驗(yàn),提升綜合運(yùn)營效率,促進(jìn)營 業(yè)收入的增長。 客戶訴求智慧城市的運(yùn)行離不開交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)的支持,在住宅區(qū),商業(yè)區(qū),辦公區(qū)這幾個(gè)點(diǎn)之間通過車輛維系起的不僅是城市的交通,更是城市發(fā)展的脈搏,在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,通過線上數(shù)據(jù)平臺(tái),統(tǒng)計(jì)車輛的運(yùn)行軌跡,了解分時(shí)段分地區(qū)的城市交通規(guī)律,通過昱瑾數(shù)據(jù)平臺(tái),了解到實(shí)時(shí)以及變化趨勢,以此調(diào)整城市布局規(guī)劃。1. 路上體驗(yàn)車主出行可以隨時(shí)了解*近停車場位置通過平臺(tái)聯(lián)網(wǎng),告知路線及到達(dá)時(shí)間同時(shí)對于路邊停車收費(fèi)建立完整運(yùn)營系統(tǒng),搭配車牌識(shí)別技術(shù),按時(shí)自動(dòng)收費(fèi)對應(yīng)車位建立IC/ID卡收費(fèi)機(jī)2. 車場體驗(yàn)入口急場內(nèi)指引車位出入口智能識(shí)別,準(zhǔn)確率99.9%云繳費(fèi)系統(tǒng),線上繳費(fèi)更省時(shí)結(jié)合店鋪位置引導(dǎo)*佳停車位,并推薦商家優(yōu)惠券會(huì)員提供額外停車優(yōu)惠解決方案自主收費(fèi)機(jī)--街機(jī)型車道控制產(chǎn)品車位狀態(tài)產(chǎn)品管理平臺(tái)1.1.電子會(huì)員卡基于微信輕應(yīng)用(或APP)的會(huì)員卡設(shè)計(jì),隨時(shí)隨地享受會(huì)員權(quán)益。使用手機(jī)短信或微信一鍵注冊,快速吸引會(huì)員。集成電子錢包、積分儲(chǔ)值、消費(fèi)查詢等強(qiáng)大的會(huì)員功能,大幅度提升消費(fèi)者體驗(yàn)。1.2.會(huì)員預(yù)約車位服務(wù)實(shí)現(xiàn)微信公眾號對停車場空車位信息進(jìn)行查詢,滿足顧客有計(jì)劃出行。為會(huì)員開通VIP專屬功能——預(yù)約停車位,預(yù)約成功后在滿位狀態(tài)也可識(shí)別車牌入場。 空車位按層/區(qū)統(tǒng)計(jì)會(huì)員停車位預(yù)約 1.3.純車牌識(shí)別入場停車場改造為免取卡方式,采用純車牌識(shí)別進(jìn)出模式,保障車輛進(jìn)出快速通行,杜絕進(jìn)出口擁堵,提升體驗(yàn)。高清DSP數(shù)字圖像處理技術(shù),全天候車牌識(shí)別率>99%。1.4.入場引導(dǎo)車主通過場內(nèi)外剩余車位信息引導(dǎo)(區(qū)域+方向+車位)、場內(nèi)燈光引導(dǎo)、預(yù)約用戶**室內(nèi)導(dǎo)航到車位,快速找到停車位,從而縮減車輛找車位停車時(shí)間,緩解購物中心場內(nèi)外擁堵。樓層剩余車位顯示 區(qū)域剩余車位顯示1.5.會(huì)員安全管理純車牌識(shí)別,在安全管理上有盜車風(fēng)險(xiǎn),昱瑾系統(tǒng)支持鎖車管理,保證愛車在場萬無一失。鎖車操作流程1.6.商戶對會(huì)員發(fā)劵為了使顧客對商場內(nèi)商戶產(chǎn)生粘性,商戶可根據(jù)自身活動(dòng)需求,自行發(fā)劵。實(shí)現(xiàn)會(huì)員**營銷。輸入手機(jī)號或掃描會(huì)員二維碼,發(fā)放停車券;支持商戶/商管通過App查詢停車券發(fā)放記錄。商戶端APP停車券發(fā)放 會(huì)員手機(jī)號停車券停車券使用1.7.會(huì)員小票自助積分顧客購物后,可通過掃電子會(huì)員二維碼直接積分,或者自助上傳小票照片,后臺(tái)人工審核后積分;掃電子會(huì)員碼積分 積分抵扣停車費(fèi)1.8.多種形式自助繳費(fèi)傳統(tǒng)購物中心停車費(fèi)支付方式單一,只有現(xiàn)金支付。商業(yè)智慧停車場提供完善、便捷、潮流停車費(fèi)支付方式,包括微信、支付寶、銀聯(lián)卡、城市通卡、優(yōu)惠券抵扣、打折優(yōu)惠等。1.9.會(huì)員轉(zhuǎn)化營銷智慧停車解決方案以顧客駕車購物出行的體驗(yàn)作為目標(biāo),體驗(yàn)順暢舒適的停車環(huán)境、體驗(yàn)會(huì)員專屬的停車尊貴服務(wù)、享受科技帶來的品質(zhì)生活,讓顧客從駕車進(jìn)入購物中心那一刻, “高端時(shí)尚”人群的歸屬感油然而生。智慧停車助力購物中心打造“高端消費(fèi)”。1.10.動(dòng)態(tài)反向找車在APP端,通過打開手機(jī)藍(lán)牙,輸入車牌的方式,實(shí)現(xiàn)基于室內(nèi)定位的動(dòng)態(tài)導(dǎo)航路徑,根據(jù)電子地圖和實(shí)時(shí)變化的路徑指引,快速找到愛車。1.11.運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析購物中心智慧停車場平臺(tái)專注于購物中心停車運(yùn)營數(shù)據(jù)的挖掘分析,著力為經(jīng)營方提升運(yùn)營決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。通過智慧停車平臺(tái)或提供接口給商業(yè)O2O電商平臺(tái),可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)應(yīng)用指標(biāo),運(yùn)營管理關(guān)鍵指標(biāo)的分析統(tǒng)計(jì),為商業(yè)高層決策提供強(qiáng)有力數(shù)據(jù)支撐。